發(fā)布時間：2018/9/22 16:34:26 閱讀次數(shù)：1
集團公司戰(zhàn)略改革的帷幕已拉開，為進一步深入學習貫徹集團公司“一峰2.0戰(zhàn)略”，2018年9月21日下午15:30“一峰2.0戰(zhàn)略”地產(chǎn)公司啟動大會隆重舉行。
地產(chǎn)公司總經(jīng)理郭總首先指出：“一峰2.0戰(zhàn)略”啟動會議是一次很重要的會議，集團公司的這次戰(zhàn)略改革是全新的模式，是新時代造就的具有特殊意義的啟新征程。
所有參會人員認真學習了《總裁致全體員工的一封信》，共同頌唱《感謝歌》和《六項精進》，并深入了解了集團公司“一峰2.0戰(zhàn)略”十大精髓的文件精神。
各分管副總、各部門代表人員踴躍發(fā)言分享感受，都深切感受到一峰成長的一路艱辛和來之不易的創(chuàng)業(yè)奮斗歷史，在感動的同時，大家也對集團公司2.0時代的美好未來充滿期待，紛紛表示要以實際行動堅決擁護、執(zhí)行集團公司2.0戰(zhàn)略，要從自身做起，不斷加強學習，努力奮進，提質(zhì)增效，為集團公司和地產(chǎn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
郭總在總結(jié)發(fā)言中提出六點要求：
1、統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識到總部實行2.0戰(zhàn)略的重大意義，全面對標一峰2.0戰(zhàn)略。
2、自覺擁護一峰2.0戰(zhàn)略、支持2.0戰(zhàn)略，以積極的姿態(tài)投身并積極參與“一峰2.0戰(zhàn)略”實行中去。
3、積極穩(wěn)妥推進一峰2.0戰(zhàn)略改革，按總部要求和安排推進，在干好本職工作的前提下分步實施，穩(wěn)步推進。
4、要準確把握“一峰2.0戰(zhàn)略”的實質(zhì)和核心，深刻領(lǐng)會一峰2.0戰(zhàn)略創(chuàng)新的十大精髓。在各項工作中，提升效率，開源節(jié)流，最終實現(xiàn)集團公司“一峰2.0戰(zhàn)略”目標和地產(chǎn)公司的跨越式發(fā)展。
5、要澄清一些糊涂、片面認知，“一峰2.0戰(zhàn)略”既不是要裁人，也不是讓人下崗，而是要讓人人成為經(jīng)營者、參與者。劃小經(jīng)營單位，獨立核算，自負盈虧，創(chuàng)造高收益，成就員工，達到銷售最大化，費用最小化，利潤最強化的經(jīng)營模式。
6、從現(xiàn)在做起，從自己做起，全身心投入到“一峰2.0戰(zhàn)略”目標實現(xiàn)的實戰(zhàn)中去，領(lǐng)導干部要帶好頭，引領(lǐng)好自己的隊伍，千方百計完成和超額完成各項工作目標任務(wù)，以自己的模范行為帶領(lǐng)全體員工為“一峰2.0戰(zhàn)略”目標的順利完成而努力奮斗。
大家一致表示，這次啟動會受到很大鼓舞，堅決擁護和支持“一峰2.0戰(zhàn)略”，相信集團公司“一峰2.0戰(zhàn)略”的實施會帶領(lǐng)大家向更美好的明天奮進，一定會眾志成城，戮力前行，為實現(xiàn)集團公司及地產(chǎn)公司飛躍發(fā)展譜寫新華章。